华菱钢铁自上市以来，充分把握行业发展机遇，依托资本市场，率先实施国际化发展战略，通过股权转让，引进世界排名第一的钢铁企业安赛乐米塔尔作为战略合作伙伴，致力于做精做强钢铁主业，确立了坚持和推行专业化生产格局与成本控制支持下的差异化发展战略，追求产品在细分市场占据的高端位势，定位于做为客户提供钢材产品整体解决方案的综合服务商。
自组建以来华菱钢铁投资600多亿元，围绕优化工艺、调整产品结构、节约能源，降低消耗，增强竞争力，进行了一系列的技术改造，实现了工艺现代化、装备大型化、操作自动化、管理精益化。以冷、热轧超薄板、宽厚板、大小口径齐全的无缝钢管、精品线材等特色产品作为发展重点，目前已形成具有国内外先进装备水平的板、管、线系列产品生产线，并以国内市场短缺的高强度轿车用钢、高牌号、高磁感电工钢、高强度船板、大功率火电及核电用特厚板和高压锅炉管、X80及以上管线钢等高精尖产品为发展重点，力求形成具有较强市场竞争力的产品序列，替代进口，满足国内市场需求。
在钢铁行业前所未有的市场变革中，华菱钢铁迅速崛起，跻身于中国十大钢铁企业，全球20大钢铁企业之列。2011年实现钢产量1543万吨，实现销售收入738.59亿元，拥有总资产859.69亿元。
省安监局要求华菱集团确保下半年安全生产工作平稳好转
发布时间： 2012-8-23
发布时间： 2012-8-23
8月16日，省安全监管局在华菱集团总部召开座谈会,分析华菱集团当前安全生产形势，探讨事故发生深层次原因及防范措施，研究部署下一步安全生产工作。华菱集团龙建中副总经理及“三钢”总经理和各公司安全管理负责人参加了座谈会。
会议听取了华菱集团1-7月份的安全生产工作和事故指标控制情况的汇报。省安监局党组成员、副局长罗德龙同志作了重要讲话。
罗德龙同志充分肯定了今年以来华菱钢铁集团及其所属子公司湘钢、涟钢、衡钢在安全生产方面所作的工作，通报了今年以来华菱集团安全生产形势，辩证地分析了生产安全事故发生的规律及深层次原因，要求各企业要提高认识，立足现实，振奋精神，克服困难，进一步增强工作的责任感和紧迫感，严防死守，全力以赴确保今年下半年安全生产工作平稳好转，为党的十八大顺利召开作出贡献。
罗德龙同志对下一步工作提出了八点要求：一是钢铁行业特殊困难阶段，应注重安全生产资金的投入，在改善企业本质安全上狠下功夫；二是关口前移，重心下移，以抓基层，抓基础为着力点，要按照华菱集团的整体部署,认真开展 “抓班组、反三违”活动，吸取事故教训，深入开展以班组为主的思想教育和安全培训；三是加强企业安全监管队伍的建设，要让安全管理人员有责，更要有权，安全生产要做到有奖有罚，重结果的同时也要重工作过程；四是要继续开展“打非治违”和隐患排查治理专项行动，全力整治排查发现的各类安全隐患和违规违章行为；五是继续抓好安全生产标准化的创建工作,按照既定目标，没有达标的要达标,达了标的要巩固成果，确保三年内所有单元达到国家二级标准；六是要高度重视企业安全文化建设，持续改进和创新宣传安全文化方法和手段，努力营造企业良好的安全文化氛围；七是华菱各单位要积极配合做好安全生产责任保险工作；八是要依法依规做好职业健康安全监管相关工作。
关爱员工生命,保证财产安全,保持生产安全稳定是华菱安全管理的基本指导思想。华菱集团领导表示，华菱及“三钢”将认真贯彻省委、省政府关于加强安全生产的系列文件精神，按照省安监局的具体要求落实安全措施，实现安全生产目标。
