目前，公司电梯整机及零部件业务拥有广州、天津、昆山三个制造基地，形成辐射华南、华东、华北的全国性生产能力，正致力于由区域性企业向全国性的电梯生产及服务企业转变，由传统性企业向先进、高端的装备制造业转型。
未来，广日股份将不断开拓进取，锐意创新，借助资本平台实现跨越式发展，以更加优良的业绩、优质的产品和服务，更好地回报广大投资者、回报社会。
为做好企业内部控制规范工作，根据五部委、证监会的相关文件的要求，公司于2012年11月1日组织了“企业内部控制规范工作的培训”，由安永（中国）企业咨询公司广州分公司高级经理黄晓华主讲，公司及控股子公司的内控领导小组和内控项目小组成员共60多人参加了培训。
本次培训，主要是根据广东证监局《关于做好辖区主板上市公司内控规范实施工作的通知》（广东证监[2012]27号）的有关要求，实施公司《内控规范实施工作方案》而进行的。这次培训，黄老师通过大量的案例说明风险管理和内部控制的重要性，使大家懂得了如何识别风险、如何识别关键控制、如何描述控制、如何记录控制等，并通过案例对内部控制进行了分析，为公司及控股子公司在随后开展的内控规范实施工作打下了良好的基础。我们相信，公司及控股子公司一定会通过这次培训加强和规范公司内部控制，提高公司的经营管理水平和风险防范能力。
培训现场
