飞亚达(集团)股份有限公司 举办精益六西格玛黄带培训班

飞亚达（集团）股份有限公司创立于1987年，是中国钟表行业的旗舰企业，中国境内目前唯一一家表业上市公司，系中航工业集团下属中航国际深圳公司的主要投资企业之一。
公司以品牌战略为统领，专注于钟表行业，主要从事世界名表零售和自有品牌钟表的研发、设计、制造和销售业务。
名表零售业务方面，公司旗下的“亨吉利世界名表中心”，是国内目前最大的统一商号名表连锁网络，已发展为高端钟表零售业务的领军品牌之一。通过十几年的经营积累，不仅拥有覆盖全国的零售网络、超过10万的VIP客户资源，也与众多知名国际钟表品牌建立了紧密合作关系，更基于“K= BSC2”、三层营销理论创建了独特的高端商业品牌运营体系，铸就了自身的核心竞争力。
自有产品品牌方面，公司目前已形成飞亚达表、高端品牌、时尚品牌为主的“三色堇”产品品牌构架，基本完成了在研发、设计、关键零部件生产制造、分销、零售等重要价值环节的全产业链布局。公司长期致力于精密计时腕表技术研发与应用，拥有先进的研发生产技术和制造工艺平台。其中，飞亚达表自2003年来，一直为中国航天员提供优质精良的计时装备，并于2011年正式进入巴塞尔国际钟表展的一号馆，与众多国际顶级钟表品牌毗邻，成为进入该馆的首个中国品牌。
飞亚达集团将继续坚持“名表零售商业品牌+表业产品品牌”的业务主线，全面夯实基础，坚定实践“塑造国际化品牌，成为全球化企业”的宏伟愿景。
为持续推进管理创新工作，提高工作效率，改善工作方法，公司分别于8月17日、8月30日开办了两期精益六西格玛黄带培训班。来自科技公司和制造公司的班组长、业务骨干以及新入职大学生等50余人参加了本次培训。培训中，来自深圳中航的资深培训师以其精湛的专业水平、丰富的实践经验为公司提供了大力支持。
公司副总经理陈立彬在开班仪式上作了讲话。陈总指出，精益六西格玛是一种改善工作思路、提升流程效率的有效方法，尤其在生产、制造领域内十分有效。他要求每位参加培训的人员，要珍惜培训机会，做到真正信奉、认真学习、积极实践，使精益六西格玛工具能够为生产效率的提高起到积极的改进作用。
两期黄带班培训中，讲师通过案例和游戏的形式，讲解了精益六西格玛的历史沿革、基本概念、方法运用和项目选择等，使学员在培训过程中深入浅出地理解精益六西格玛的管理理念和工具。有学员表示，老师讲的这些理论听起来都很容易理解，接下来关键的就是要去尝试和实践，真正发现如何把这种工具方法结合到实际工作中，提高效率。