四川川投能源股份有限公司 召开四季度工作会暨安委会例会

   成都，天府之国，人杰地灵，是我国中西部地区重要的中心城市、西南地区政治中心、文化中心、科技中心、商贸中心、金融中心和交通通信枢纽。李白有诗云：“九天开出一成都，万户千门入画图。草树云山如锦绣，秦川能及此间无”，是对成都极高的赞誉。长居于此的诗圣杜甫对成都也有“花重锦官城”的美誉。
       四川川投能源股份有限公司（简称川投能源）就坐落在这青山绿水之间，植根于千里沃野之上。
       川投能源于1993年在上海证券交易所上市，证券代码600674，前身是四川峨铁。1998年四川省投资集团有限责任公司（简称川投集团）入主川投能源，开创了公司发展的新纪元。截止2011年末，川投能源资产总额达135.18亿元，净资产65亿元，控参股电力总装机容量达978万千瓦，权益装机286万千瓦，资产和装机规模在全国31家地方国资电力上市公司以及省内71家上市公司中名列前茅，在全省6家电力上市公司中位居第一。公司总股本9.33亿股，控股股东四川省投资集团有限责任公司（简称川投集团）持有国有法人股5.96亿股，持股比例为63.88%。川投能源现拥有二滩水电、国电大渡河、田湾河、新光硅业、新光工程、嘉阳电力、天彭电力、交大光芒、长飞四川等9家投资关系企业。
      川投能源秉承科学发展的理念，始终把全体股东利益最大化作为追求的目标，坚持优化资产结构，完善公司治理，规范经营管理，拓展融资平台，提高营运水平，提升公司形象，持续健康发展，努力实现“行业蓝筹、明星旗舰”的发展愿景，为回报股东、报效社会做出贡献。


        今年以来，面对经济下行、市场需求不足生产下行、成本攀升效益下行三大压力剧增的严峻形势，在集团公司和公司董事会的领导下，川投能源按照赵德胜总经理年初提出的“八加八进”工作方针，凝神聚力，多措并举，前三季度实现营业收入8.14亿元，完成年预算70%；完成利润总额4.98亿元，同比增长13%，提前超额完成了全年目标达169%。
        10月11日，公司在川投大厦601会议室召开2012年四季度工作会暨安委会例会，公司总经理赵德胜、本部中层以上管理人员、各控股企业一把手、财务负责人共30余人出席会议。集团公司副总会计师郑世红应邀到会指导工作，会议由副总经理、董事会秘书谢洪先主持。
         各控股先后汇报了预算完成情况和面临的困难之解决举措，重点报告了需要川投能源协调解决的问题。田湾河、天彭电力、交大光芒将继续加大营销力度，确保完成全年目标；新光硅业、新光工程力保资金不断链，多举措减亏，力保安全稳定；嘉阳电力在努力减亏增效的同时抓好技改工作。总会计师刘好报告了公司预算完成情况。副总经理谢洪先总结了前三季度安全生产情况，对四季度安全维稳工作进行了安排部署。
        集团公司副总会计师郑世红在发言中谈到：川投能源工作抓得主动，提前部署，冲刺年前各项工作，各企业一把手对前9个月工作得失分析透彻，谋划后80天工作措施得力。前9个月上市公司在如此艰难的时局下取得了非常难得的成绩，希望各单位财务人员做好财务分析和经济形势预测，为确保实现全年目标做好基础工作。
        赵德胜总经理指出：公司前9个月喜忧参半，虽然超额完成了全年利润目标，但困难和压力仍在加剧，上市公司的业绩和回报股东的承诺受到严峻挑战，是近三年最困难的一年。利润支柱田湾河业绩下降；新光面临资金链断裂和安全维稳巨大难题，光伏产业前景堪忧，对此各企业要有充分的思想和行动准备。对此赵总提出了五个“千方百计”的具体要求：一是千方百计超额完成预算目标任务。各企业要迅速贯彻本次会议精神，振奋精神，决战80天，超额完成全年预算指标，经营团队要做到思想不滑、信心不减、任务不降、人心不散。二是千方百计在增加收入压缩支出见实效。要千方百计理财增收，紧衣缩食，压缩支出，把节支的目标任务落实到每个部门、每个责任人并加以考核兑现。亏损企业更要把钱用在刀刃上。三是千方百计保全新光资金完整不断链。新光公司要继续打好保卫战、持久战、攻坚战“三大战役”，保技改、保生存。四是千方百计优化平衡好年终决算。各单位要在灵活运用会计准则的同时，兼顾企业生存现实，从现在起就要精心做好年终决算前的各项基础性准备，并协调好会计审计事务所的工作。这是我们当前工作重中之重。五是千方百计实现全年安全、维稳目标。“十八大”前后是安全与维稳工作的敏感期、关键期，各单位要抓紧抓好安全与维稳工作，各企业总经理更要说在口上，抓在手上，落实在行动上。
       赵总强调：工作成效关键是在抓实抓细上下功夫，口号不能当饭吃，说了不等于做了，关键是要解决执行力问题。希望各单位狠抓落实，全力奋战80天，打好收官之战，努力超额完成年初既定的各项目标任务。