2011年12月5日，天津市浩物机电汽车贸易有限公司通过破产重整的方式受让方向光电53,528,100股，占总股本的14.61%，为公司第一大股东。
公司的经营宗旨：以科技为先导，努力开发、生产先进适用的汽车零部件产品，改善公司资产质量，扩大产品规模和档次，增加产品附加值，打造与主机厂的核心购销体系，努力寻求与外资企业合作配套的机会，完善汽配产业链，加速公司的健康发展，使股东获得良好的回报。
公司下辖内江峨柴鸿翔机械有限公司、内江金鸿曲轴有限公司两家公司，主要从事汽车曲轴的生产及销售业务。
公司年生产汽车曲轴能力220万件，主要产品有371A、474Q、480、483、X493、2.5TC等70余个品种，已形成轿、轻、微曲轴三大系列产品结构。分别为长安、东风渝安、东安动力、五菱柳州机械厂、吉利、奇瑞、比亚迪、江淮、保定长城、绵阳新晨、海南马自达、江西江铃、吉林绰丰、浙江吉奥、青年莲花、成都成发、东风轻型发动机等汽车（发动机）整车厂配套。
公司努力贯彻“工作精益求精、追求顾客满意”的质量方针，公司信誉和产品质量逐年提高。先后荣获 “四川省质量管理先进企业”、“AAA级质量信誉企业”、“用户放心产品示范单位”等称号。主导产品发动机曲轴先后获得 “四川省优质产品”、“四川省质量可靠稳定合格产品”、“四川省名牌产品”、“四川省著名商标”等荣誉称号。连续多年荣获重庆长安公司、东风渝安公司、哈尔滨东安公司、柳州五菱柳机动力有限公司、奇瑞汽车有限公司、比亚迪汽车有限公司、安徽江淮汽车股份有限公司、浙江吉利汽车有限公司等主机厂颁发的“质量先进单位”、“A类配套产品”、“优秀配套企业”、“优秀供应商”、“核心供应商”等称号。
根据“十二五”发展规划，公司将加大技改投入，提高工艺装备水平，优化产品结构，使产品结构由目前的“微、轻、轿”逐步变为 “以轿车、轻型车为主，微车为辅”；进一步扩大客户面，单一客户依赖度下降到30%以下；发挥公司的强势，由追求规模增长转变为追求营运质量，保持与主机厂同步发展和理性增长，在“十二五”末保持全国汽车市场占有率10%，打造中国汽车曲轴制造基地，奋力跻身于国内汽车零部件专业化知名制造商行列。
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金鸿曲轴公司隆重召开精益生产启动大会 |
2012年11月13日上午8点30分，公司下属子公司——金鸿曲轴“精益生产启动大会”在公司园区隆重举行，公司副总经理、金鸿曲轴董事长李朝晖、公司副总经理黄志刚、陈陵以及财务总监黄培蓉、金鸿曲轴总经理田斌、精益生产管理咨询专家组成员、以及金鸿公司中层以上干部、各项目组长、员工代表约300人参加了此次大会。
本次金鸿曲轴推行精益生产管理的目的，是实现规范化、精细化管理，减少浪费，提高生产效益。通过持续降低成本、为客户提供高质量与高附加价值的产品与服务、建立高素质的员工队伍、扩大市场占有率，通过整体素质的提升，提升主营业务竞争力，从而跨入国内乃至国际知名的汽车发动机曲轴制造商行列。
启动会上，金鸿曲轴总经理田斌作了“精益生产是企业发展的必由之路”的讲话，对精益生产管理的推行提出了要求和期望。公司副总经理、金鸿曲轴董事长李朝晖作了重要讲话，要求各级干部、员工认真做到“积极、奋进、改善、提升”，全面完成精益生产的任务。最后在主持人、金鸿曲轴副总经理张林的带领下，推进组成员进行了宣誓和承诺签名，承诺在金鸿曲轴推进精益生产管理的过程中，按精益生产办公室制定的整体进程和要求，积极努力、保证高质量按期完成自己的任务。敢于暴露问题，勇于承担责任，精益求精，不断改善创新，为企业发展贡献自己的力量。
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