厦门金龙汽车集团股份有限公司简介
厦门金龙汽车集团股份有限公司创立于 1988 年， 1992 年改制为股份制企业， 1993 年集团股票在上海证券交易所挂牌上市（股票简称：金龙汽车，证券代码： 600686 ）。
集团以大、中、轻型客车的制造与销售为主导产业，旗下拥有厦门金龙联合汽车工业有限公司、厦门金龙旅行车有限公司、金龙联合汽车工业（苏州）有限公司等客车整车制造企业以及金龙汽车车身、空调、电器、座椅等汽车零部件生产企业，形成集整车与零部件制造为一体的客车生产体系，产品在国内客车市场占据领先地位。
截至 2011 年底，集团总资产已达 132.81 亿元，净资产达 33.73 亿元，先后多次获厦门企业百强、中国汽车工业三十强等殊荣，主要产品品牌“金龙客车”、“金旅客车”和“海格客车”连续多年入选《中国 500 最具价值品牌》排行榜，品牌价值总和逐年上升，至今已近 300 亿元。
在深耕国内市场、领衔中国客车舞台的同时，集团依靠研发创新，携自主品牌，积极投身世界客车市场的竞争大潮。目前，集团主要产品已远销海外近百个国家和地区，影响着世界客车的格局。
集团年度安全生产工作会议
（2010-12-22）12月17日，集团召开了2010年度安全生产工作总结会。会议由集团党委副书记、安全生产工作领导小组副组长叶彪主持，各主要投资企业安全生产工作负责人参加了会议。
2010年，集团坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，健全了安全生产工作组织机构，加强了组织领导；指导企业结合自身实际，认真排查制度漏洞和薄弱环节，完善了制度建设，规范了安全生产行为；组织企业举办安全生产教育培训，提高了职工的安全意识；指导企业开展多项安全生产检查活动，发现问题及时整改。全年未发生重、特大安全事故，为企业稳定发展起到保驾护航的作用。
会议强调，安全生产工作意义重大，时刻不能松懈， 2011年的工作重点是抓好“几个落实”。一是要抓好责任的落实。各企业领导要高度重视安全生产工作，切实履行“谁主管，谁负责”及“一岗双责”规定，逐级签订安全生产责任书;二是要抓好组织机构与人员的落实。各企业要对组织机构进行全面梳理，根据情况及时调整或补充人员;三是要抓好制度的落实。要认真对各项安全生产制度特别是应急预案进行排查，及时修订完善;四是要抓好宣传教育的落实。要制定全年教育培训计划，通过各种办法进行安全生产宣传，注重宣传各类灾害的防范知识、逃生知识及抢救知识等。
会议还对2011年安全生产考评、安全生产工作相关档案保存等方面提出了要求
