变更管理培训研讨会
Management of Change Workshop
2018年3月22 ~23日 中国上海
MOC-workshop-2018.pdf
课程特点
萃取世界级变更管理管理实践经验精华；
解读国际权威机构变更管理（MOC）、启动前安全审查(PSSR)以及60秒（60S）安全审查过程指南；
讲师丰富个人实践经验分享（29年化工生产/工程/工艺安全管理）；
丰富的案例、数据、图片和影像资料；
符合成人学习原理，合理安排案例讨论和MOC练习。
谁应该参加？
总经理、厂长、生产经理、车间主任和生产主管；
EHS总监、EHS经理、安全主管、安全工程师和EHS体系审核员；
技术经理、工艺工程师、工程经理、项目经理和技术员；
维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
从研讨会中，您将学习到：
重大安全事故是如何发生的？
如何预防事故和伤害？为什么变更管理如此重要？
变更管理如何全面、有效进行？检查清单的详细解读；
变更管理的孪生兄弟—启动前安全审查（PSSR）极其实施步骤；
作业前的60秒安全检查及培养良好的安全文化建设。
课程大纲
准备
自我介绍
课程规则
内容简介
第一天（9：00—17：00）
第一部分：变更管理背景
未执行变更安全管理造成的事故
变更管理的定义、涵盖范围及重要性
案例讨论
第二部分：怎样进行变更安全管理
变更管理的审批表
变更管理的详细检查表
案例讨论
第二天（9：00—16：30）
第三部分：变更管理后的启动前安全审查（PSSR）
启动前安全审查（PSSR）的介绍
启动前安全审查（PSSR）的流程、工作内容和具体实施及开车前安全评审检查表
案例（2）
第四部分：作业前60秒钟安全检查管理（60s Check）
作业前60秒钟安全检查管理（60s Check）的介绍
大意失荆州的后果
危害识别和措施落实
第五部分：课程回顾
综合案例讨论和汇报
课程回顾和评估
培训费用为4980人民币/人（仅包含培训与午餐费用，其他交通住宿晚餐自理）
报名联系 zixun@ehscity.com 或 021-31608131
主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd 上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd 新环康安(深圳)发展有限公司
