工艺危害分析(PHA)培训研讨会 8/20~8/23/2019 Process Hazards Analysis

 
 
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更新 2019-07-13 13:33
 






详细说明

工艺危害分析(PHA)培训研讨会

Process Hazards Analysis (PHA) Workshop

中国上海

8/20~8/23/2019

课程特点

基于国内最新工艺安全和美国化工中心CCPS工艺安全管理标准规范

详细讲解工艺安全管理核心要素工艺危害分析PHA管理要求和技术标准

基于企业业务活动全过程风险策划、实施和改进工艺危害分析PHA管理

企业运营全生命周期内的有效PHA分析管理和持续改进

结合知名跨国化工企业和国内优秀企业PHA实施经验和有效做法

不同工艺过程和工况的深入细致的HAZOP分析练习和讨论

详细讲解全套PHA实施管理制度、流程、检查表和模板

丰富的影像资料,重大工艺安全事故分析、练习和讨论

谁应该参加

工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺安全经理

EHS总监、EHS经理、安全工程师、工艺技术人员、工艺开发工程师

设备经理、维修经理、设计经理和项目经理

我们来自哪些行业?

石油和天然气开采、炼油和石油化工行业;

化工、冶金、制药、农药和气体行业;

食品、造纸、新能源和材料工业。

准备

安全经验分享

参加人员介绍/分组研讨会规则

研讨会内容简介

第一部分:工艺安全管理定义与标准

切尔诺贝利和博帕尔灾难事故

工艺安全管理PSM定义

基于风险的工艺安全管理RBPS策略

国内外工艺安全管理法规

国内企业工艺安全管理PSM短板和提升策略

案例讨论(1

第二部分:工艺危害分析PHA概述

工艺危害分析PHA定义

PHA应用领域和时机

什么时候需要PHA

PHA实施频率和管理策略

第三部分:工艺危害分析PHA管理流程

工艺危害分析PHA实施管理流程(八个步骤)

PHA实施组织和人员要求


第四部分:危害识别和风险评估

危害和风险定义及分类标准

工艺危害识别练习

化学品交互反应矩阵练习CRW

基于风险管理定义

风险矩阵和风险管理策略

初始事件IE和风险消减因子定量标准

初始事件IE和风险消减因子练习

危害识别和风险评估流程

风险分级和隐患排查双控体系原理和实施

风险分级和隐患排查双控体系实施要点

第五部分:在役装置PHA实施

计划和准备

工艺危害识别

工艺危害评估

故障假设/What-IF

故障假设/What-IF练习

检查表/Checklist

检查表/Checklist练习

故障失效模式与影响FMEA

故障失效模式与影响FMEA练习

HAZOP分析原理与技术

HAZOP 案例分析和练习(5个)

保护层分析LOPA原理与技术

保护层分析LOPA分析和SIL定级练习

故障树FTA原理与技术

后果分析和练习ALOHA

本质安全工艺、设施布置定位和人员因素评估

编制PHA报告

管理层审核和整改

第六部分:项目阶段PHA实施

项目筛选阶段SPHA实施要点

项目审批前PPHA实施要点

项目设计阶段DPHA实施要点

项目最终阶段FPHA实施要点

案例练习

第七部分:拆除装置PHA实施

拆除装置PHA实施要点

拆除装置工艺危害分析方法

拆除装置工艺风险控制措施和管理方案

案例练习

第八部分:有效实施PHA管理原则

工艺安全金字塔

PHA实施过程中应注意的问题和解决策略

PHAHAZOP分析的有效融合管理

工艺安全文化建设

工艺安全能力建设

世界级企业的工艺安全管理体系建设

宋体" lang="ZH-CN">培训费用为8980人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
宋体" lang="ZH-CN">报名联系cs@ehscity.com021-31608131

主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安进投资管理有限公司

 

EHSCity Development Co., Ltd

新环康安(深圳)发展有限公司

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