车间/班组/现场安全高级研讨会
Workshop Safety Training
中国广州
12/7~12/8/2020
车间安全培训研讨会 3.23-24 中国上海 Workshop Safety Training.pdf
课程特点
全面理解车间/班组/现场安全管理相关知识和要点；
大量的视频案例分析和专家指导案例讨论
通过各种游戏互动进行实战练习分析
指明车间/班组/现场安全管理工作方向和成为一个优秀现场主管、班组长的关键点
谁应该参加
安全主管、安全工程师、部门安全员，车间主任、生产部经理、班组长等；
准备
参加人员介绍/分组研讨会规则
安全第一重要性认知，安全知识分享，风险提示
研讨会内容简介
第一部分：安全管理基础知识：
安全管理发展历史
世界先进安全管理方法简介
事故产生的根本原因
车间/班组/现场安全管理基本理念
第二部分：如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法：
安全生产责任制的建立与实施
安全管理奖惩制度的建立与实施
安全检查制度的建立与实施
第三部分：现场人员行为安全意识提升管理方法:
安全培训教育体系的建立和实施
危险预知训练KYT
工作安全分析(JSA)
行为安全管理（BBS）
安全自主管理（SAM）
第四部分：现场物态的安全管理方法：
电气安全管理
机械安全管理
上锁、挂牌LOTO制度
特种设备安全管理
消防安全管理
危化品安全管理
劳动防护用品管理
废物管理与危险废物管理
项目安全管理
承包方安全管理
八大高风险作业安全管理
第五部分：现场环境的安全管理方法：
5S和目视化管理
安全标识的管理
第六部分：现场安全检查方法
危险源和隐患的区别
如何发现现场隐患并提出整改
现场隐患检查表的制定和检查计划的制定与实施
第七部分：现场应急救援与演练：
为什么需要应急管理？
应急预案的建立和实施
应急预案的培训和演练
第八部分：事故调查与处理
事故处理四项原则
事故调查和根源分析
事故损失分析
事故的改进和经验分享
第九部分：现场安全文化建立方法
第十部分：总结
费用为4980元人民币/人（仅包含培训与午餐费用，其他交通住宿晚餐自理）
报名联系cs@ehscity.com或021-69980278
主办方 : EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
