研讨会时间：2020年7月30日-31日
研讨会地点：上海市教育会堂
报名费用
2020年6月30日及以前报名，享有研讨会会务费优惠价4680人民币/人，节约300人民币；
从2020年3月1日起报名,研讨会标准会务费为4980人民币/人。
来自同公司3人或3人以上享有研讨会会务费优惠价4680人民币/人。
电话：86 21 51001713
传真：86 21 60911336
邮件：admin@safetykc.com
您为什么要参加？
企业对“零”安全事故和伤害的追求！
突破安全管理瓶颈，我们应该做什么？
我还在为“三违现象”苦恼；
STOP、BBS和HOP怎么用？
理解行为安全理论；
应用行为安全管理工具；
不忘初心，让每一个员工安全回家！
课程特点
世界级企业安全文化与行为管理实践精华；
30年东西方企业安全文化亲身体验和感悟；
20年行为安全实践经验；
前沿行为科学和技术；
丰富培训资料，大量互动和练习；
穿插企业高管客座演讲，介绍成功经验。
谁应该参加？
总经理、厂长、营运经理直至一线生产主管；
EHS总监、EHS经理、EHS主管、安全工程师和安全协调员；
行为安全领域教师、学者和学生。
来自哪些行业？
采矿业：煤炭开采、石油和天然气开采、金属和非金属开采；
制造业：医药、化工、机械制造、材料、纺织和食品饮料；
其它行业和机构：建筑、运输、电力、燃气、服务、批发和零售、教育和政府机构。
研讨会内容
准备
自我介绍
内容简介
第一部分 事故和行为
事故和伤害代价
事故致因理论
行为和条件 练习（1）
行为安全概览
第二部分 行为安全基础
“闯红灯行为”分析
行为意向 课堂讨论
行为后果 课堂讨论
整合行为模型（IBM）知安©
行为安全策略
安全文化（Safety Culture）
布莱德利曲线模型
安全情境领导©
安全文化评估 练习（2）
安全文化变革
行为改变（Behavior Modification）
行为改变理论
ABC行为分析
行为分析 练习（3）
行为改变流程
行为改变 练习（4）
自我改变习惯性行为
人员失误
人员失误理论
认知神经学原理
性格、行为和安
第三部分 行为安全管理系统
陶氏行为安全管理
杜邦行为安全实践
知安中心“行为安全六步法” ©
个人与组织业绩（HOP）
情境意识（Situational Awareness）
第四部分 行为安全观察（BBSO）
杜邦STOP简介
“安全加”（SAFEPLUS）
安全沟通 练习（5）
第五部分 其它行为安全工具
人体节律 趣味练习（6）
人员可靠性（Human Reliability）
降能管理
能量状态识别/管理
人工智能TOI技术应用
零触摸（Zero Touch）
火线（Line of Fire）
三思而后行（Take Three）
第六部分 实施行为安全管理系统
行为安全观察项目实例
客座嘉宾–企业行为安全实例
第七部分 回顾
让我和他人安全，我可以做什么？
研讨会反馈
