课程简介
环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等。
在这里你将找到答案，《EHS经理训练营：安全领导力和企业安全文化建设》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，拓宽业务视野！
课程收益
了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；
了解EHS经理的职责与工作内容，明确各级经理EHS管理的责任；
了解EHS各个通用体系的要求；
把握危害辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立安全报告体系；
了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。
学员对象
企业EHS经理/主管安全经理、运营经理
厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理等
课程内容
1、EHS管理历史发展和相关理论
1)EHS管理内涵
2)国内安全形势和宏观安全政策分析
3)安全的百年足迹-事故分享和EHS发展史
4)EHS管理和经济发展
5)EHS管理体系与ISO
6)EHS管理理论
2、成功的EHS经理人基础
1)角色认知
专业EHS管理人员的职责
安全管理人员和各部门的角色认知
2） 内心认知-MBTI和HBDI
成功职业经理人七个习惯
生存环境
3)如何获得开展安全活动所需的支持
4)如何维持安全人员的有效角色
5)EHS改进计划的制订
6)EHS费用策划和管理
7)如何向管理层建议改进措施和策略
3、环境健康安全EHS组织机构
1)EHS委员会建立和有效运行
2)EHS的集团管控模式研讨
3)EHS运行计划
EHS问题诊断、回顾
年度目标和工作计划及预算策划
安全绩效管理、奖惩和激励
年度目标和工作计划
预算
4、EHS管理体系和风险管理
1)ISO14001和OHSAS18001管理体系简介
2)美国通用电气安全管理体系-VPP&Global Star
3)EHS 管理体系与ISO14001和OHSAS18001
4)EHS体系建立及审核应对
5)EHS风险管理
危险源辨识，风险评估与控制-危害辨识十大关注点
风险评估方法和工具
EHS风险控制
PSM简介
工厂完整生命周期的风险管理
5、EHS法规体系演变及趋势
1)中国EHS法规体系介绍
2)法规体系的演变和趋势
3)适用法律法规核心内容介绍
4)如何提高企业的EHS法规符合性管理
6、工业卫生与职业健康管理
1)工业卫生和职业健康评估和实施
2)职业健康和卫生管理制度建立
3)个人防护用品的选择和使用
7、EHS运行监测及整改
1)EHS运行监测
2)安全隐患报告体系
3)变动管理–MOC
4)检查表的设计、现场检查技巧
5)整改措施的跟踪
8、事故分析和防范
1)事故报告和事故应对措施
2)事故调查启动及程序
3)事故原因分析
4)事故防范措施
5)安全隐患报告体系
6)安全管理前沿-行为安全管理BBS
9、九大高风险作业运行控制和应急响应
1)高风险作业
2)防火防爆
3)特种设备
4)危险化学品管理
5)高空作业
6)上锁挂牌LOTO-危险能源控制
7)承包商高风险作业和安全管理
8)工作许可证控制
10、EHS培训系统
1)培训需求的识别
2)年度培训计划的制订
3)培训的实施与效果的考核
11、EHS文化的建立
1)EHS文化的重要性
2)EHS人员的角色职责
3)员工参与
4)公司对EHS的承诺及其外在体现
5)明确对管理层的期望
6)EHS活动
报名方式：
联系方式：上海柏科企业管理咨询有限公司 培训事业部 姚老师
