基于风险的工艺安全管理 上海 12/23~12/25 Risk-Based Process Safety (RBPS)

 
 
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更新 2022-12-01 13:02
 






详细说明

基于风险的工艺安全管理培训研讨会
Risk-based Process Safety (RBPS) Workshop

中国 上海

 
 12/23~12/25/2020

       课程特点

基于美国化工中心CCPS最新工艺安全管理标准RBPS

详细讲解基于工艺安全风险管理最佳实践的20个要素管理要求和标准

基于企业业务活动风险策划、实施和改进工艺安全管理绩效

适合国情的工艺安全管理框架、要素和最佳实践

丰富的影像资料,重大工艺安全事故分析、练习和讨论

谁应该参加

工厂总经理、厂长、生产经理、车间主任、生产主管、工艺安全经理

EHS总监、EHS经理、安全主管、安全工程师、技术人员、设备经理

维修经理、维修工程师、可靠性工程师、设计经理和项目经理

准备

安全经验分享

参加人员介绍/分组研讨会规则

研讨会内容简介

第一部分:工艺安全管理定义与标准

切尔诺贝利和博帕尔灾难事故

工艺安全管理定义

工艺安全管理策略

国内外工艺安全管理法规

案例讨论(1

第二部分:基于风险的工艺安全RBPS模型

传统工艺安全管理PSM的挑战和停滞不前原因

基于风险的定义

美国化工过程安全中心CCPS事故预防原则

基于风险管理的RBPS模型

第三部分:基于风险的工艺安全RBPS策划

工艺安全承诺-工艺安全文化

工艺安全承诺-标准符合性

案例讨论(2

工艺安全承诺-工艺安全能力

工艺安全承诺-员工参与

工艺安全承诺-利益相关方沟通

案例讨论(3

理解危害和风险-工艺知识管理

案例讨论(4

理解危害和风险-危害识别和风险控制

危害和风险定义

工艺危害分析PHA定义和管理流程

故障假设/What-IF

故障假设/What-IF练习

故障失效模式与影响FMEA

故障失效模式与影响FMEA练习

HAZOP分析原理与技术

HAZOP 案例分析和练习

管理风险-操作规程

案例讨论(5

管理风险-安全作业规程(PTW、能量隔离和界面管理)

案例讨论(6

管理风险-资产完整性及可靠性

案例讨论(7

管理风险-培训和绩效保证

管理风险-变更管理

案例讨论(8

管理风险-开车前安全评审

案例讨论(9

管理风险-操作行为和操作纪律

案例讨论(10

管理风险-应急管理

案例讨论(11

从经验中学习-事故事件调查

案例讨论(12

从经验中学习-绩效测量与监视

从经验中学习-审核

案例讨论(13

从经验中学习-管理评审与持续改进

第四部分:基于风险的工艺安全RBPS实施

推进RBPS实施的四个步骤

世界级企业的工艺安全管理体系建设

 

费用为6980人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系cs@ehscity.com021-69980278

主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安进投资管理有限公司

EHSCity Development Co., Ltd

新环康安(深圳)发展有限公司

 


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