EHS目视化管理研讨会
EHS Visual Management
9/5~6
中国
课程特点
理解目视化管理对EHS的管理价值以及目视化管理的模式和方法
用图片化的方式告诉员工EHS管理领域的要求标准和规范
掌握常规EHS管理活动里涉及到的目视化管理的实践并应用到自己公司的EHS管理活动
丰富的图片资料的分享
讲师拥有25年跨国公司的区域EHS管理经验能给到团队目视化背后的知识和逻辑
谁应该参加
厂长、营运经理、车间主任和生产主管;
EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;
技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分: 目视化管理基础理论
1.目视化管理定义和原则
2.目视化管理方法
第二部分: 颜色&线条和标识
1.颜色&线条标准
2.目视化标识标准
3.目视化标识
4.安全色和目视化管理
第三部分: 安全目视化
1.人员目视化安全管理
2.工具目视化安全管理
3.设备目视化安全管理
4.生产作业区域目视化安全管理
5.仓库目视化管理(包括叉车货架)
6.特种设备目视化
7.八大高风险(登高,动火,受限空间,吊装等)作业目视化
8.上锁挂牌和机械安全目视化
9.厂区道路目视化
10.安全看板管理
11.PPE 矩阵
第四部分:消防目视化
1.逃生门和疏散通道
2.逃生路线图
3.消火栓和灭火器
4.消防报警系统和喷淋系统
5.消控室
6.消防安全海报
7.不同场所喷淋流量目视化
8.消火栓泵、喷淋泵能力曲线目视化
9.变压器、电柜红外热成像目视化
第五部分:环境目视化管理
1.固体废弃物储存
2.废气、废水排放
3.噪音
4.洗眼站
第六部分: 职业健康管理
1.职业危害指令、警示标识、警告标识、禁止标识
2.职业危害因素告知卡
3.车间噪音分布图
4.职业病卫生公告栏
第七部分:化学品生产、储存
1.产品标签
2.厂区平面布置图
3.车间仓库
4.储罐区
5.管道和阀门
6.重大危险源
费用为4980元人民币/人(仅包含培训与午餐费用,其他交通住宿晚餐自理)
报名联系cs@ehscity.com或021-69980278
主办方: EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd