EHS综合管理基础
EHS management Workshop
中国上海【可在线学习】
12/7~9/2022
课程特点
全面梳理EHS相关的管理要求和技术要求；
结合典型的案例分析，总结分析EHS工作实战经验；
丰富的工具、数据、图片和影像资料；
通过场景模拟、游戏互动等形式进行实战练习；
阐明EHS工作职能以及如何成为一名卓越的EHS人员。
谁应该参加
EHS主管、安全工程师、环境工程师、部门安全协调员；
各部门经理、车间主任、生产主管；
特别适合企业高管以及刚入行的EHS专职人员。
准备
安全分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分：总述
EHS管理和企业发展
EHS管理的对象
第二部分：EHS管理人员角色和能力要求
EHS管理人员的职责和定位
优秀的EHS人员的管理技能要求
优秀的EHS人员的专业知识要求
优秀的EHS人员必备的360度沟通能力
EHS人员的领导力塑造
EHS人员的职业发展规划和成就
第三部分：安全管理
现代安全管理十大理念
安全管理的常用相关理论
新安全生产法的变化
安全管理的要点：
- 建设项目的管理
- 合规性管理
- 安全生产责任制落实
- 风险分级管控和隐患排查
- 机械设备安全防护
- 电气安全管理
- 特种设备管理
- 高风险作业管理
- 上锁挂牌管理
- 消防管理
- 承包商管理‘
- 安全检查和审核
- 事故管理和事故调查分析
- 工伤管理
- 应急管理
- 安全教育培训实施
第四部分：职业健康管理
职业卫生相关法律法规简介
职业病的概念和范畴
职业病危害因素认识
职业卫生管理要点：
- 建设项目职业卫生管理要求
- 职业病危害项目申报
- 职业病危害因素警示和告知要求
- 职业病危害因素监测和检测评价要求
- 职业健康监护管理
- 个人劳动防护用品管理
- 职业病事故管理和应急救援
- 职业卫生档案要求
第五部分：环境管理
环境管理现状
环保相关法律法规简介
环境因素识别和评价
水的管理
废气管理
固体废弃物管理
噪声管理
能源管理
突发环境事件应急管理
第六部分：总结
EHS管理能力提升之路
卓越EHS绩效策划和实施
费用为6980元人民币/人（仅包含培训与午餐费用，其他交通住宿晚餐自理）
报名联系cs@ehscity.com或021-69980278
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
