EHS Trainer Workshop
11/5~6(可在线参加)
中国 上海
课程特点
融合TTT（职业培训师培训）核心培训技能要求和EHS法规关于培训管理要求
萃取和借鉴国内外企业EHS培训管理最佳实践
结合多年国内企业EHS培训管理咨询和提升经验
侧重于EHS培训师专业知识技能和综合素质提升
培训管理体系建设与企业发展战略及人员能力建设有效匹配
系统深入讲解有效EHS培训管理原则和实施要点
课堂讲授法、现场演示法、案例分析法、小组讨论法、头脑风暴法、自我学习法、多媒体等多种感性与理性教学方法的交叉使用
丰富的案例、工具、方法、图片和影像资料；
谁应该参加
企业高级管理者、HR经理、培训经理、企业内部EHS讲师、职业EHS培训师及负有培训责任的各类管理人员和其他专业人士
我们来自哪些行业？
石油和天然气开采、炼油和石油化工行业；
化工、冶金、制药、农药和气体行业；
食品、造纸、新能源、材料工业和工贸行业。
准备
安全经验分享
参加人员介绍/分组研讨会规则
研讨会内容简介
第一部分：培训与培训管理概述
分享你过去做的好的和不好的培训经历：从以下四点
表达能力
培训内容的组织
引导技巧
教学形式
事故分享报告
培训的定义与内涵
培训的核心内容
培训与教育的区别
培训的方式
培训的目的与作用
培训管理
培训管理原则
培训在企业管理中的定位与使命
企业培训管理现状
企业培训管理八大误区
培训管理体系
培训管理体系建设思路
培训管理体系架构
组织能力建设
培训课程体系
培训管理体系建设典型问题与解决办法
第二部分：有效EHS培训管理要点
EHS培训定义
EHS培训内容
EHS培训的重要性
视频：事故案例
EHS培训管理原则
国内企业EHS培训管理突出问题
有效EHS培训管理要点
EHS培训需求分析
EHS培训需求分析方法
建立员工EHS培训矩阵
练习1：建立员工EHS培训矩阵
培训需求分析的误区
EHS培训课程设计
EHS培训课程设计原则
EHS培训课程设计-学习型金字塔的应用
EHS培训课程设计误区-克服学习的三大障碍
ADDIE瀑布式课程开发模型
培训课程设计方法：ASK模式
培训课程设计方法：PRM模式
练习2：EHS培训课程设计
培训组织实施
选择培训方法
培训效果评价
培训效果评价层次与方法
练习3: 培训效果评价
第三部分：EHS培训师核心技能
培训师定义
树立正确的培训理念和思路
培训师的定位
培训师的责任与使命
EHS培训师能力模型
EHS培训师的核心能力
EHS培训师的成长路径
EHS培训师的四种风格
EHS管理核心理念和知识
练习4：事故调查分析技术
EHS培训师10个经常性错误
第四部分：EHS培训师授课技巧
EHS培训特点
EHS培训授课管理要点
了解成人学习的特点
培训时间的安排
专业形象的检查
克服紧张的情绪
成功专业的授课
授课技巧MAST模型
高效能训练IMPACT原则
掌握八种授课方式
授课技巧七步法
有效准备
成功开场
感性演绎
理性升华
全面互动
提问的原则与技巧
营造良好气氛的方法
高效控场
高效控场的八个方法
课程异常状况及处理技巧
完美结尾
练习5：上台授课演练
上台10分钟实务教学演练（学员抽签）
老师点评、学员反馈
总结
费用为4980元人民币/人（仅包含培训与午餐费用，其他交通住宿晚餐自理）
报名联系cs@ehscity.com或021-69980278
主办方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司
