有哪些安全培训专门适用于班组长？

这些主管是最接近现场的，所以建议对他们的"Seeing safety"的能力和技巧做提升。通过作业观察的手
法，理论结合实际。
我们也正在推主管的作业观察技巧，包括如何发现问题所在，把"see safety"作为他的第二本能；如何与
人员沟通，采用正向的鼓励取代责备的方式。如何通过沟通发现ABC原理中（起因，不安全行为，结果）
中那个往往人员忽视或无法看到的那个起因。这是一个漫长的过程，是一个安全文化建立的基础。