如何设置EHS 培训考核指标？

1、有哪些EHS 培训的KPI 指标？
对于安全部门
每年的开发课程数量：门/年
培训的频次：课时/工作时数
3 个月后的培训有效性跟踪：员工的达标率
培训覆盖率：100%（先期设定指定的部门）
课程有效性评估：100 分评分制（由员工进行评定，以便确定课
程与公司实际情况的关联程度和员工兴趣程度）
培训人员评估：100 分评分制（由参与培训的员工评定）
年度培训计划执行情况：已完成内容/总内容
对于部门
部门员工参与率：参与员工/部门总员工
三级教育的培训率：100%
部门级安全教育课程开发：门（如部门内部原因，需要对某一流程进行控制，针对性的制作课程，之后获
得HSE 的认可）
转岗/轮岗/重新上岗人员培训率：100%
设备操作员工能力培训：100%（必要时需要颁发相关资质证件，持证上岗操作）
对于员工
参与率：实际参加／员工申请参加
培训时间：小时（课时）
关键课程培训覆盖：培训课程门数／本岗位强制（应）培训课程
提升课程参与率：培训课程门数／非强制培训课程
培训考核成绩：100 分制评分
合理化建议数量：针对安全培训的合理化建议
另外，还有行为安全（BBS）参与率，员工不安全报告率，ＨＳＥ改进建议率，工具箱会议参与率等等，可根
据企业自身情况决定用那个指标，不用太多．只要坚持做，并做到位，时间长了会有效果．
2、如何有效设置培训指标？
如果企业已拥有电子化的培训课程系统和电子化培训记录跟踪系统，可能还会产生BBP(基于行为的绩效活动)，如
果单单是就培训矩阵KPI 设置，好像很难有BBP 吧，表格都大同小异的。每个企业所处的安全文化阶段不同，对
此的理解会是大相径庭的。
EHS 培训KPI 的设置取决于你的监控目的和测量方式以及输出端的对象。作为一个EHS 管理系统设计人员，不
同职责范围的EHS 人员对KPI 的考量角度是不一样的，需要考虑：
课程范围及展开先后顺序、权重及强制性（强制性课程还是持续改善性课程）；
课程受训对象评估及完成率预测；
高级管理层或EHS 人员，对某设定课程的底限完成率；
企业是否已完成了电子化的人力资源数据库，以及是否已有能力可以自动跟踪覆盖的受训对象培训记录
企业的行业类型、人员流转率；
企业文化中对KPI 的执行力以及该KPI 引发的“绩校”结果；
高管层或安委会对此总体输出或分项输出的接受度、审核频率、导向及责任担当。
EHS 培训每家MNC 都会有一些强制的课程，如Orientation, Ethics、Information security 等，其培训率都会强制，
但要细节的展开，恐怕有些新进工厂会设为100%（实际上是所谓的强制类课程），有些先进的工厂其EHS 培训“总
体”完成率可能只有50%至70%，它们更看重的可能是：EHS 相关课程是否全部依照EHS 的战略计划实施展开覆
盖，是否是在持续改善并且在“靶心”中。