近年来，特力集团通过重组、资产整合、投资新项目，逐步形成了适应市场的经营模式，成为深圳市汽车行业的知名企业。公司主营汽车后市场服务和房地产物业经营管理，拥有7家控股企业和多家参股企业。业务涵盖汽车销售、维修、检测、改装、检测设备制造、零配件销售和配送、汽车养护产品代理、物业开发和经营管理等。2007年公司总资产8.4亿元，净资产1.6亿元，汽车销售收入10亿元，汽车相关服务收入1.3亿。2004年、2005年、2006 年度深圳100强企业。
特力集团控股企业深圳市汽车工业贸易总公司（持股100%）是深圳市汽车行业协会会长单位；深圳市特力新永通汽车发展有限公司（持股100%）是深圳市汽车摩托车维修行业协会常务副会长单位，一类汽车维修企业，拥有两条车辆检测线，承担福特、绅宝、通用系列的特约维修工作。深圳特发华日汽车公司（持股60%）和深圳市仁孚特力汽车服务有限公司（持股35%）分别经营丰田和奔驰汽车的销售、维修和培训服务，华日公司还拥有一条汽车检测线。深圳市新永通机动车检测设备有限公司（持股100%）生产国内知名度较高的汽车检测设备，产品畅销全国各地（包括香港、澳门）、东南亚及非洲。深圳特力汽车服务连锁有限公司（持股100%），主营汽车美容、快修等业务。完整的产业链章显了特力集团在行业内的重要地位。
在物业经营管理方面，特力集团重点致力于产业园区建设，包括特力吉盟黄金首饰产业园和布心汽车配件产业园。集团在深圳市内拥有近20万平方米的自有物业，管理物业面积约100万平方米。
公司控股企业深圳市特发特力物业管理有限公司是国家一级资质物业管理公司。合资公司深圳市特力吉盟投资有限公司和深圳市特力行投资有限公司将分别围绕特力吉盟黄金首饰产业园和布心汽车配件产业园建设，对产业园的部分项目进行投资开发、物业经营管理。2007年，特力吉盟黄金首饰产业园已被深圳市政府正式列入市旧工业区改造试点项目。特力集团几年来的稳步健康发展，得益于一支团结向上的管理团队和员工队伍。集团领导层一心一意求发展，真抓实干创品牌，狠抓上市公司的现代企业制度建设，完善法人治理结构，落实经营责任制，有效整合企业资源，积极推行以人为本的企业文化，倡导“在实现企业价值的基础上，实现自我价值”的理念，逐步树立了“忠诚、创新、和谐、共进”的企业精神。特力集团作为一家以汽车后市场服务和物业经营管理为主业的上市公司，将利用上市公司的平台，通过进一步规范管理，建设有凝聚力的企业文化，全面提高综合竞争力，把“特力”打造成集产业园区建设和经营管理、汽车后市场服务为一体的深圳乃至全国知名品牌，为社会、股东带来越来越大的回报，为员工带来实现自我价值的机会。
特力物业公司积极开展“安全生产月”活动，认真落实安全治理措施
深圳市特力（集团）股份有限公司 2012-07-25 16:55:01
深圳市特力（集团）股份有限公司 2012-07-25 16:55:01
特力物业公司坚持以“科学发展,安全发展”、“落实安全责任，打造深圳质量”为主题，围绕深圳市委市政府提出的实现“有质量的稳定增长，可持续的全面发展”的总体要求，全力推动以“一树立、三坚持、三强化”为重点，以强化预防、落实责任、依法治理、应急处置、科学支撑、基础建设为措施，深入开展全国第11个“安全生产月”活动。同时，进一步落实企业安全生产主体责任和安全生产工作“一岗双责”责任体系，营造更加有利于落实安全责任、加强安全生产的良好氛围，提高公司员工和辖区企业员工的安全生产意识，全力以赴做好“安全生产月”活动各项工作，推进各项安全隐患治理措施的落实，推动企业安全生产工作的稳定发展。
为确保“安全生产月”活动取得实效，特力物业公司按照活动整体要求，结合自身特点，在总结往年活动的基础上，坚持以人为本，“以月促年”的工作思路，贴近实际、贴近企业、贴近基层、贴近群众。在形式和内容上突出特色，增强活动的感染力、渗透力和说服力，努力营造重视安全生产、支持安全生产、推动安全生产的良好氛围。一是加强安全宣传教育和安全文化建设，营造关爱生命、关注安全的活动氛围。各辖区悬挂“安全生产月”活动宣传横幅；制作一期配合活动的综合安全知识特辑宣传栏；住宅小区下发《居家安全常识》小册子1080本；组织辖区企业及其从业人员积极参与市、区开展“安全生产月”各项活动；要求和部署辖区消防安全重点单位、较大企业召开一次“安全生产月”活动动员大会或工作会议。二是以理念渗透，筑牢防线。根据公司辖区企业多、小企及小商铺多，经营不一、位置分散等特点，对辖区企业员工、安管人员等进行一次系统的教育培训；协助企业发动员工查找本岗位的“三违”现象，为其分析违章行为发生的原因及习惯性违章的成因与预防；把安全核心理念制成警示牌或写成标语，张贴和悬挂在车间墙上，让员工时时受到教育，使员工对待安全工作具有统一的价值观，把安全理念转化为自身的安全行为；以评估划定风险级别，加大加强岗位安全隐患排查整改力度和现场管理，实现组织、制度、检查、考核，“四个落实”筑牢安全生产工作基础，养成“我的安全我负责，他人安全我有责”的行为习惯，有效地提高企业本质安全系数。三是以“安全生产月”活动为契机，营造安全环境。各辖区进行一次安全隐患排查整治工作和全公司进行一次安全隐患排查整治行动，共排查和整治安全隐患48处，有力地配合全市安全生产执法大检查行动。四是做好适应天气变化，常备不懈地抓好应急处置工作演练。今年“安全生产月”活动期间，正直“龙舟水”季节，各辖区做好防御强降水及其衍生的洪涝、山洪泥石流、山体滑坡等灾害，密切关注雷电和短时大风等恶劣天气动向，各辖区分别举办一场防台风、强对流、强降水的防御应急处置演习，为保证演习效果，各辖区分别把演习时间定为6月20日至22日凌晨的强降水天气，及时掌握雨情、水情。做到一旦发生灾情、险情，第一时间上报、第一时间到达现场、第一时间应急处置。
特力物业公司自觉落实“安全生产月”活动各项要求，明确任务，细化项目，确保各项工作扎实地开展，积极推进安全工作,坚持科学发展，打造良好质量，为“安全生产年”目标任务的落实奠定基础、提供保障。
特力物业公司 张渭炎
