一、石家庄东方热电集团有限公司简介 组织结构 集团公司现有职工3600多人,下辖4个控股子公司:石家庄东方热电股份有限公司、辛集东方热电有限公司、邢台东方热电能源环保有限公司、石家庄兴汇建材有限公司。2个全资子企业:湾里庙热源厂、石家庄高新技术开发区热电煤气公司。2个参股公司:河北中科环保有限公司、山西盂县东方振兴煤业有限公司。其中由热电一、二、三、四厂和石家庄经济技术开发区东方热电有限公司组成的石家庄东方热电股份有限公司,是河北省公用基础设施行业唯一一家A股上市公司。 生产规模 集团公司现有各式锅炉50台,总蒸发量3078吨/时,各式发电机组25台,装机总量287兆瓦,热力管网250多公里。截止2008年底拥有总资产45.3亿元,2008年实现销售收入13.47亿元,供电量13.07亿千瓦时,售热量2071万吉焦。 内部建设 集团公司始终贯彻竭诚为省会工业生产、人民生活服务的宗旨,着眼建设,狠抓基础,苦练内功,磨炼出一个勇于开拓、富有经验、坚强有力的领导班子,培养了一支乐于奉献、善于攻坚的科技队伍和职工队伍,形成了一套科学合理、严密完善的管理机制,使企业具备了较强的自我发展、自我完善和抵抗市场风浪的能力。公司所属6个热电厂连续9年高标准通过了国家电力行业达标,全公司154个班组中有147个班组达到四星级标准,7个班组达到五星级标准,企业综合管理工作在全国同行业居先进水平。 发展历程 1982年4月9日,成立石家庄市热力公司; 1984年6月11日,公司更名为石家庄市热力煤气公司; 1995年3月1日,组建石家庄热电煤气集团公司; 1997年12月19日,依法改制为石家庄东方热电燃气集团有限公司; 1998年9月14日,将所属的热电一厂、热电二厂、热电三厂和工程处进行资产重组,组建石家庄东方热电股份有限公司; 1999年9月13日,东方热电4500万股A股在深交所上网发行; 2002年10月,公司更名为石家庄东方热电集团有限公司。 公司在自身的发展过程中,为石家庄市的集中供热和环境保护事业做出了卓越的贡献,同时也得到了各级政府、有关部门和广大用户的极大关怀与充分肯定。历年来,公司曾荣获国家和省级“节能先进企业”、河北省“百强企业”、“先进企事业单位”、“学邯钢先进单位”、“优质服务先进单位”、 “法制工作先进单位”、“石家庄市50强企业”、“石家庄市利税大户”、“经销工作先进单位”, “消费者信得过单位”、 “重合同守信用单位”、 “先进基层党组织”、“厂务公开先进单位”、省市“文明单位”、“思想政治工作优秀企业”等多项荣誉称号。
基本情况 石家庄东方热电股份有限公司成立于1998年9月14日,是由石家庄东方热电燃气集团有限公司作为主发起人,联合石家庄医药药材股份有限公司、石家庄天同拖拉机有限公司、河北鸣鹿服装集团公司和石家庄金刚内燃机零部件集团有限公司以发起设立方式设立的股份有限公司,属能源基础设施企业, 主营业务为热力、电力生产、销售。现担负着石家庄市的大部分民用供热及冶金、化工、机械、造纸、棉纺、印染等470多家工商企事业单位的热力供应任务。1999年9月13日,公司4500万股A股股票正式在深交所上网发行,发行后总股本18000万股。其中国家股13335万股,占总股本的74.08%,法人股165万股,占0.92%,社会公众股4500万股,占25%。1999年12月23日公司股票正式上市交易。2002年6月公司增发4915万股A股,总股本由18000万股增加到22915万股。2003年5月公司实施每10股送1股转增4股的分配方案,总股本由22915万股增加到34372.5万股。2006年6月,公司成功完成了股权分置改革,10月,公司实施控股股东以股抵债方案,公司总股本由34372.5万股减少到29948.5万股。 股权结构 截至2008年12月31日,公司大股东为石家庄东方热电集团有限公司,持股102775412股,占34.32%,流通股196709558股,占总股本的65.68%。公司内部设置了16个职能部室,即:办公室、企业管理部、政治部、劳动人事部、财务部、计划发展部、资本市场与股权管理部、生产部、安全监察部、技术中心、供应部、审计室、工会办公室、团委、档案部、行政部。公司下辖六个分公司,即:热电一厂、热电二厂、热电三厂、供热分公司、检修工程分公司、运行分公司。2个控股子公司:石家庄经济技术开发区煤气热电公司82%股权,石家庄东方兴业投资有限公司90%股权。公司共在职人数2700人。 募集资金情况 1999年,公司股票首次发行共募集资金25650万元,分别投入热电一厂三期工程、热电三厂三期工程、控股式兼并南郊热电厂。2002年,公司成功增发4915万股A股,募集资金57014万元,全部投入热电二厂扩建工程,该工程已经于2003年底建成投产。 三、石家庄良村2×300MW热电项目简介 |
公司进一步加强安全生产工作紧急会议在二厂召开 |
来源:热电二厂 作者:付小静 时间:2012-9-28 10:40:13 |
近日,公司进一步加强安全生产工作紧急会议在热电二厂召开,公司安监部、生技部、后勤管理部领导,各单位厂长、主管安全及消防厂长、留守处主要领导以及热电二厂相关人员参加了会议,会议由公司安监部主任张成海主持。 针对目前消防工作的严峻形势,后勤管理部部长常卫星对各单位安全消防工作进行了具体部署。一是要认真梳理消防制度和应急措施。二是要认真反思本次事件在扑救过程中存在的问题。三是认真查找本厂区所有消防设施配置情况。四是认真组织厂、车间两级消防培训,并要求相关人员取得合理证,有消防控制室的,人员要取得消防专业技能合理证。五是把消防工作列入安全大检查范围。随后,常部长对我市对消防器械的最新规定做了说明,要求各单位要严格按照使用期限进行更换,并保证灭火器械的有效含量达50%以上。 生产技术部部长杨建涛对近期的重点工作做了安排。要认真开展汽轮机油系统专项治理工作,成立组织机构,制定治理方案,进行油系统隐患排查,并明确了隐患排查的12项重点内容。要求各级领导要高度重视,落实责任,层层分解,同时要结合秋季大检查及无泄漏治理等工作同步开展。 安监部部长张成海对近期安全工作提出几点意见。一是要按照电力生产二十五项反措认真组织设备隐患的专项排查工作。二是要认真开展安全标准化达标工作,有效借助评审机构辅助工作的开展,相关机构要出台方案措施,力争使运营单位明年年底前顺利通过达标。三是近期开展的火电运营诊断,对安全工作明确提出了问题,要将问题不折不扣地落实好。四是传达集团公司安全环保电视电话会议精神,各单位要结合实际情况,认真组织全员学习,举一反三,并对本单位问题、隐患及相关措施进行全面梳理。五是各单位要召开一次安全专题会、进行一次全面的安全大检查,保证“双节”及“十八大”期间不发生安全生产事件。 随后,张部长对郭总讲话要点在会上进行传达。我们安全隐患的排查治理工作和安全培训工作存在问题,需要在以后的工作中着力解决。一是对安全生产重视程度不够,二是安全隐患排查整改不到位。要求各单位要时刻绷紧安全生产的弦,抓好以下工作的落实。一要牢记安全生产是第一要务,完善领导值班带班制度,落实重大事项整改。通过演练,提高应急预案的实用性,提高应急能力,强化电力生产二十五项反措及运行规程,严格新国标安全电安规的培训考试,严格落实“两票三制”,坚决防范事故发生。二要加强安全培训,严格落实安全生产责任制。要强化安全培训教育,规范安全培训教育方法,解决好培训存在的针对性不强、效果不佳、质量不高的问题;要解决班前会对安全的要求少,班组安全日活动过于集中于学习会议材料,与实际工作结合不紧密;要重视应急预案演练工作,要学习预案,演练预案。 |